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预约演示

别让周一早上07:00的运营取决于一个群聊

Druppify对服务提供者、承运商和设备只验证一次，之后按需启用。

预约演示 找到你的产品线
网络同一张网络

Druppify Workforce

数小时内启用已验证的服务提供者，按完成的班次付费

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Druppify Retail

你所有的运营商，同一个真相

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Druppify 3PL

你所有客户的订单都在一个收件箱里，每一单都走正确的渠道

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Druppify Freight

发布你的待运货物，收到已验证承运商的报价

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Druppify Delivery

发布你的订单，由你所在区域的已验证配送员送达

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Druppify Sense

证据自动采集。部分工作也会自动执行

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Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。
班次 · 本周报名产品截图 · 演示数据
产品示例视图
“订单”视图：当日订单状态图表，以及列出订单号、收货时间窗、状态、配送员、区、商品数和剩余时间的表格。
订单 · 当日产品截图 · 演示数据
产品示例视图
已送达订单的详情：地址、订单、客户、收件人和负责人，送达地点照片、收件人签名，以及记录每次变更操作人的状态历史。
订单 · 送达凭证产品截图 · 演示数据
产品示例视图

我们在以下连锁的门店运营

产品线

你需要的运营产能，经过验证，按需提供

人员、服务、订单、运输和本地配送。五个入口，同一张已验证提供方网络。

Druppify Workforce

在一家超市的人员入口通道里，一位佩戴Druppify工牌的作业人员协调员手拿手机，面带微笑地走着；身后是她身穿Druppify背心的服务提供者团队，其中有推着购物车的shopper和推着周转箱的picker。

数小时内启用已验证的服务提供者，按完成的班次付费

我周一需要40个经过验证的人，分到12家门店。 — 提供作业人员的运营商

为零售、 电商 和物流提供作业人员的企业：代购员、拣货员、理货员、仓库人员和配送员。

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  1. 发布并填满名额
  2. 无纸化验证
  3. 掌控当天
  4. 准确付款
“班次”视图：每位drupper的到达和离开时间、准时或迟到的打卡记录、服务时长，以及“已完成”“缺席”“已分配”和“已发布”状态，可供核验。“班次”视图：每位drupper的到达和离开时间、准时或迟到的打卡记录、服务时长，以及“已完成”“缺席”“已分配”和“已发布”状态，可供核验。
班次 · 出勤与付款核验产品截图 · 演示数据
某位drupper的必需证件，每份证件下方显示Druppify自动审核的结果（已验证、已驳回并注明原因、审核中、无法确认），以及供运营商使用的“批准”和“驳回”按钮。 某位drupper的必需证件，每份证件下方显示Druppify自动审核的结果（已验证、已驳回并注明原因、审核中、无法确认），以及供运营商使用的“批准”和“驳回”按钮。
Druppers · AI审核的证件产品截图 · 演示数据
Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。
班次 · 本周报名产品截图 · 演示数据
Druppify服务提供者App：“线下入门培训”的“可参加”标签，显示示例门店的三场拣货员入门培训，附日期、时间、门店、集合地点和剩余天数。
App · 可参加的线下入门培训产品截图 · 演示数据

Druppify Retail

在一家大卖场的通道里，一位零售连锁的区域运营经理边走边看平板电脑，面带微笑；她身边，身穿Druppify Polo衫、抓绒外套和背心的服务提供者正在给货架补货。

你所有的运营商，同一个真相

我有十家运营商、十份表格，没有一份对得上。 — 零售连锁与超市

依赖多家外部运营商及其服务提供者为门店卖场、仓库和发货环节提供产能的连锁企业，如今对它们分别下单、分别管控、分别衡量。

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产品示例视图
  1. 下单
  2. 授权
  3. 监控
  4. 比较

Druppify 3PL

在一座为多家客户备货的仓库里，一家物流运营商的运营主管正在扫描包裹标签；他身后，身穿Druppify Polo衫、抓绒外套和衬衫的服务提供者正在打包和搬运订单。

你所有客户的订单都在一个收件箱里，每一单都走正确的渠道

每个客户走的渠道都不一样，发货全靠我手工安排。 — 多客户物流运营商

为其他企业执行运营的运营商：第一公里、最后一公里和订单拣配，有无自有仓库均可。

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  1. 接入
  2. 整理并存放
  3. 拣配
  4. 按正确渠道发货
“订单”视图：当日订单状态图表，以及列出订单号、收货时间窗、状态、配送员、区、商品数和剩余时间的表格。“订单”视图：当日订单状态图表，以及列出订单号、收货时间窗、状态、配送员、区、商品数和剩余时间的表格。
订单 · 当日产品截图 · 演示数据
路线规划：待分配订单、已分配班次的可用druppers，以及规划器中按访问顺序排列的四站路线，附距离和预计时间。路线规划：待分配订单、已分配班次的可用druppers，以及规划器中按访问顺序排列的四站路线，附距离和预计时间。
路线 · 当日规划产品截图 · 演示数据
订单监控：进行中、已完成和有异常的路线指标，已送达订单，在地图上分段绘制的路线，以及每个站点的状态详情。 订单监控：进行中、已完成和有异常的路线指标，已送达订单，在地图上分段绘制的路线，以及每个站点的状态详情。
监控 · 地图上的路线产品截图 · 演示数据

Druppify Freight

清晨，在一家制造商的装货场上，身穿反光背心、拿着文件夹和手机的发货主管面带微笑，与从一辆没有标识的白色卡车驾驶室探出身来的司机交谈；远处，一台叉车正在搬运托盘。

发布你的待运货物，收到已验证承运商的报价

我在WhatsApp上找卡车，也不知道他们合不合规。 — 发运货物的制造商或分销商

发运自有货物、委托第三方运输、如今每一单运费都靠电话谈的制造商、分销商和批发商。

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产品示例视图
  1. 发布
  2. 比较并定标
  3. 跟踪
  4. 结单

Druppify Delivery

12:30，在一家社区咖啡馆里，店主把两袋订单交给一位身穿Druppify摩托车夹克、腋下夹着头盔的配送员；她的手机放在柜台上。

发布你的订单，由你所在区域的已验证配送员送达

订单已经备好了，却没人能送。 — 对外发货的本地商户

便利店、咖啡馆、制作午餐的厨房、书店和社区小店：卖出的东西要当天发出，却没有自己的配送员。

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  1. 发布订单
  2. 你所在区域的配送员接单
  3. 运费事先可知
  4. 实时跟踪并通知
已送达订单的详情：地址、订单、客户、收件人和负责人，送达地点照片、收件人签名，以及记录每次变更操作人的状态历史。 已送达订单的详情：地址、订单、客户、收件人和负责人，送达地点照片、收件人签名，以及记录每次变更操作人的状态历史。
订单 · 送达凭证产品截图 · 演示数据
产品示例视图
服务提供者App：某订单的“送达表单”，含送达地点照片、与收件人的合影、收件人签名，以及“完成送达”按钮。
App · 送达表单产品截图 · 演示数据

Druppify Sense

五个入口之下的那一层

黎明时分，在一辆车厢内装有小型无线传感器的敞开冷藏车旁，一位冷链主管在平板电脑上查看Druppify应用中的温度曲线。

证据自动采集。部分工作也会自动执行

我知道发生了什么，是因为有人告诉了我。 — 已在执行作业的运营商、发货方或零售商

物流运营商、发货方、零售连锁和本地商户：如今靠一张照片、一份表格或某人的一句话来证明发生了什么——并希望在不更换系统的情况下增加设备和机器人。

SmartPickup、GPS 与节点、库存与拣货机器人：每个组件单独签约。

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产品示例视图
  1. 智能快递柜
  2. 监测节点
  3. 车队GPS
  4. 库存机器人
数据

每月超过27,000个班次，遍及15个大区的114家门店

9月 2026

超过20,000名注册服务提供者，其中超过10,000名已完成身份验证来源： Druppify平台，截至2026年10月11日：注册服务提供者及身份证件已获批准者。

在一次CyberDay中， 3天 内下单的班次比前一整周还多

2026年某次CyberDay期间每天下单的班次数，以前7天日均值（= 1）的倍数表示：CyberDay的3天分别为该均值的2.7倍、2.5倍和2.5倍，平均2.6倍，因此3天内的下单量相当于前一整周的109%；之后4天分别为1.8倍、1.5倍、1.2倍和1.1倍。数据来自一家使用该平台的运营商。

真实数据 · 2026年某次CyberDay来源： Druppify运营数据，2026年，一家使用该平台的运营商每天下单的班次。

已分配的班次中， 每4个就有1个 无人到岗

在2026年9月超过17,000个已分配的班次中，24.6%无人到岗，75.4%有人到岗。

近95% 的缺席都未事先告知

在2026年9月近4,500次缺席中，94.7%未事先告知，5.3%事先告知：即当事人退出了该班次。

超过三分之一 的班次要超过一天才能找到人

在2026年9月超过15,000个有发布记录的已覆盖班次中，36.1%用了一天以上才找到人，63.9%在一天之内找到。

当需求在一个月内增长了 三分之一 ，覆盖率下降了 8个百分点

2026年8月至9月，一家运营商下单的班次从100增至132（8月 = 100），增加32%，其覆盖率则从72.1%降至64.1%：下降7.9个百分点（按四舍五入前的数值计算）。

真实数据 · 2026年8月和9月来源： Druppify运营数据，2026年8月和9月，一家使用该平台的运营商。

每6个 已开始的班次中，就有1个结束时没有签退记录

在2026年9月超过13,000个已开始的班次中，17.0%结束时没有签退记录，83.0%有签退记录。

真实数据 · 2026年9月来源： Druppify运营数据，2026年9月，使用该平台的运营商的汇总数据。

如何运作

每位服务提供者只需验证一次。五个入口背后是同一张网络。

一名已验证的服务提供者可以服务多家运营商。一家已验证的承运商可以服务多家发货方。一名报名在自己所在区配送的配送员，可供整个网络使用。因此入驻只需一次，每个新客户的接入都比上一个更快。

  1. 1

    连锁企业授权

    其运营商入驻平台

  2. 2

    运营商启用

    网络中已验证的服务提供者

  3. 3

    服务提供者

    可供整个网络使用

  4. 4

    下一个客户

    从已建成的网络起步

门店卖场人员
月台上的货物
本地配送
竞争

所有这些协调工作早已存在。它们活在WhatsApp和Excel里。

你不是在和另一款软件竞争。你是在和混乱竞争，它不要钱，预算里没有它这一项，而且一直管用，直到运营扩大的那一天。

每条产品线现在的做法与使用Druppify的做法
产品线 现在 使用Druppify
Workforce 每家门店一个WhatsApp群 按门店和岗位发布的名额
Retail 给每家运营商各发一封邮件下单 一次下单，分配给所有运营商
3PL 逐个渠道手动下载 按客户分设的集成账户
Freight 不停打电话，直到有人接听 一次发布给你的整个承运商池
Delivery 有摩托车的熟人，如果他有空 你所在区域的已验证配送员

看它实际运行

TiTask在六个月内从39家活跃门店增长到83家，且没有失去对运营的掌控。 阅读完整案例

下一步

四十五分钟，把你的运营摆上桌面

结束会面时，你的入口已经确定，上线计划也已写成书面。

预约演示
  1. 45分钟

    用你的数字做摸底，而不是看我们的演示文稿。

  2. 用你的数据演示

    我们从不做通用演示。演示用的是你的门店、你的客户或你的货物。

  3. 书面计划

    范围、周期、价格和成功标准，写在一页纸上。