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预约演示

数小时内启用已验证的服务提供者，按完成的班次付费

为零售、 电商 和物流提供作业人员的企业：代购员、拣货员、理货员、仓库人员和配送员。

预约演示
在一家超市的人员入口通道里，一位佩戴Druppify工牌的作业人员协调员手拿手机，面带微笑地走着；身后是她身穿Druppify背心的服务提供者团队，其中有推着购物车的shopper和推着周转箱的picker。
产品线
Druppify Workforce
面向
提供作业人员的运营商
Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。
班次 · 本周报名产品截图 · 演示数据
起点

我周一需要40个经过验证的人，分到12家门店。

现在的做法

五到十五个WhatsApp群，一张只有一个人看得懂的总表，每半个月手工计算一次付款。

在仓库的办公室里，一位协调员在两台显示器上查看表格，背景是纸箱和货架。
提供作业人员的运营商
代价

这在今天让你付出的代价

已分配的班次中， 每4个就有1个 无人到岗

在2026年9月超过17,000个已分配的班次中，24.6%无人到岗，75.4%有人到岗。

近95% 的缺席都未事先告知

在2026年9月近4,500次缺席中，94.7%未事先告知，5.3%事先告知：即当事人退出了该班次。

超过三分之一 的班次要超过一天才能找到人

2026年9月已覆盖的班次中，从班次发布到有人接下所用的时间：30.6%在第一个小时内，33.4%在1至24小时内，9.2%在1至3天内，26.8%超过3天。合计36.1%用了一天以上。

每10次 缺席中，就有9次来自每月缺席两次或以上的人

在2026年9月超过4,200次缺席中，89.9%来自当月缺席两次或以上的人，10.1%来自只缺席一次的人。

每10位已准入的服务提供者中，就有7位 当月没有完成任何班次

在近5,400位已准入的服务提供者中，70.6%在2026年9月没有完成任何班次，29.4%至少完成了一个。

真实数据 · 2026年9月来源： Druppify运营数据，2026年9月，使用该平台的运营商的汇总数据。

落空的班次

发生在高峰期的门店。你的客户比你先看到，而那场谈话的代价比班次本身还高。

结算错误

一整年反复出现。你要付两次代价：一次是钱，一次是服务提供者的信任。

你接不了的客户

因为表格已经撑不下再多一个，而雇人来维护它也不划算。

Workforce

你每个月有几次班次落空，代价是多少？这个数字由你来定。如果系统每月帮你避免两次，它就回本了。

为什么

你的表格管用。直到第三个客户出现。

问题不在于它今天是否管用。而在于你拿下一个有二十家门店的客户那天，什么会最先撑不住：覆盖率、证件管控，还是付款计算。

现在的做法与使用Druppify的做法
现在 使用Druppify
每家门店一个WhatsApp群 按门店和岗位发布的名额
证件存放在文件夹和邮件里 证件自动验证
出勤靠拍照上报 地理围栏打卡，按客户设定规则
在表格里手工计算付款 结算按公式计算

如何运作

  1. 发布并填满名额

    按门店和岗位发布邀约，附名额和费率，可公开或仅限受邀，可按群组、分批发布。

  2. 无纸化验证

    自动读取身份和背景记录，合同签署，以及会自动提醒的到期日。

    每10条 服务提供者咨询中，就有7条与其准入资格有关Druppify运营数据，2026年9月，使用该平台的运营商的汇总数据。

  3. 掌控当天

    基于地理围栏的签到签退、准时性分级，以及可按客户做成模板的出勤规则。

  4. 准确付款

    费率可按小时、公里、订单或件计，并可用公式组合。奖金按规则发放，预扣按国家处理。

  5. 无需安装即可扩展

    新客户就是平台上的一个新账户，而不是一次新的实施。

  6. 无需转录的证据

    签到和任务可以由设备记录，而不是靠某个匆忙的人手填。这就是Druppify Sense这一层。

    Druppify Sense
服务提供者App：“银行账户”页面，已附上转账信息截图，并说明审核的内容（银行、户名和账号；App截图；不含密码和余额），以及“继续”按钮。
App · 收款银行账户产品截图 · 演示数据
“班次”视图：每位drupper的到达和离开时间、准时或迟到的打卡记录、服务时长，以及“已完成”“缺席”“已分配”和“已发布”状态，可供核验。“班次”视图：每位drupper的到达和离开时间、准时或迟到的打卡记录、服务时长，以及“已完成”“缺席”“已分配”和“已发布”状态，可供核验。
班次 · 出勤与付款核验产品截图 · 演示数据
某位drupper的必需证件，每份证件下方显示Druppify自动审核的结果（已验证、已驳回并注明原因、审核中、无法确认），以及供运营商使用的“批准”和“驳回”按钮。 某位drupper的必需证件，每份证件下方显示Druppify自动审核的结果（已验证、已驳回并注明原因、审核中、无法确认），以及供运营商使用的“批准”和“驳回”按钮。
Druppers · AI审核的证件产品截图 · 演示数据
Druppers模块的“邀请”标签：按状态筛选（待处理、本周到期、已接受、已过期、已拒绝），以及受邀人员表格，每人显示“已发送”或“已在App中查看”状态。Druppers模块的“邀请”标签：按状态筛选（待处理、本周到期、已接受、已过期、已拒绝），以及受邀人员表格，每人显示“已发送”或“已在App中查看”状态。
Druppers · 已发送的邀请产品截图 · 演示数据
Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。Druppify WebApp的“班次”视图：示例门店9月30日至10月1日的拣货员班次，按需求单分组，显示“已请求”和“已发布”状态，以及每个班次的报名者姓名。
班次 · 本周报名产品截图 · 演示数据
“分析”中的“重新激活”图表：按距上次完成班次的天数对各群组人员分档，分为最近30天、31至60天、61至90天、90天以上和从未完成。“分析”中的“重新激活”图表：按距上次完成班次的天数对各群组人员分档，分为最近30天、31至60天、61至90天、90天以上和从未完成。
分析 · 重新激活druppers产品截图 · 演示数据
Druppify服务提供者App：“线下入门培训”的“可参加”标签，显示示例门店的三场拣货员入门培训，附日期、时间、门店、集合地点和剩余天数。
App · 可参加的线下入门培训产品截图 · 演示数据
证明

我们能在第一次会面中向你展示的

每月超过27,000个班次，遍及15个大区的114家门店 Druppify运营数据，2026年9月，使用该平台的运营商的汇总数据。
27.000
2026年管理的班次超过100,000个 Druppify运营数据，2026年1月至9月，使用该平台的运营商下单的班次。
100.000
超过10,000名服务提供者已完成身份验证 Druppify平台，截至2026年10月11日：身份证件已获批准的服务提供者。
10.000
根据出勤按公式计算的真实结算。
无需表格

我们在以下连锁的门店运营

阅读TiTask案例
收费

如何收费

价值单位

已管理的班次

月度基础套餐，加上你服务的每个客户各一项费率，再加上包含的班次额度，超出部分另计。

为什么这样收费

价格在你拿下新客户时上涨，而那正是你有钱支付的时候。班次额度会反映你的业务量，但不会因为季节性而惩罚你。

与什么比较

高峰期门店的一个未覆盖班次，以及一年里反复出现的结算错误。

我们从不拿其他软件来比较。价格要和它所避免的错误的成本相比。

上线

我们如何开始

范围
一家门店，由我们陪同推进。
周期
三十天。
成功标准
第一笔付款直接由系统生成，中间不经过任何表格。

我们在第一周衡量服务提供者的采用情况。如果行不通，就不再继续。

常见问题

不雇用。与每位服务提供者的关系属于调动他的运营商，也就是你。Druppify负责验证、协调并留下证据：它不是雇主，也不是劳务中介。

用得上。问题不在表格本身：而在于第三个客户到来时，它就无法再扩展。Druppify取代的是手工计算，不是你的运营。

几小时。邀约按门店和岗位发布，附名额和费率，公开或仅限邀请。

下一步

四十五分钟，把你的运营摆上桌面

我们会提前把你的门店和费率录入好。真正打动人的，是看到结算在你熟悉的数据上自动算出来。

预约演示

我们会问你的问题

  1. 你每周调动多少人，分布在多少个门店？
  2. 谁来做付款表，要花多长时间？
  3. 如果明天你拿下一个有二十家门店的客户，什么会最先撑不住？